退休提領

4% 法則是什麼?算法、由來與五個常被忽略的限制

談到退休要存多少錢,最常被引用的經驗法則就是「4% 法則」:退休第一年從投資組合提領 4%,之後每年依通膨調整金額,錢大致可以撐過 30 年。這條規則簡單好記,但很多人只記得「4%」這個數字,卻忽略了它背後的前提。本文先把算法講清楚,再談它的由來,最後整理五個實際使用時最常被忽略的限制。

4% 法則到底怎麼算

4% 法則的關鍵在於:只有第一年是用 4% 計算,之後的每一年都不是「當年資產的 4%」,而是「去年的提領金額依通膨調整」。很多人誤以為每年都領當年資產的 4%,那其實是另一種「固定比例提領」,兩者的結果差很多。

以下用假設數字示範:退休時投資組合 1,000 萬元,假設通膨每年 2.5%(說明用的假設)。

第 1 年提領:10,000,000 × 4% = 400,000 第 2 年提領:400,000 × (1 + 2.5%) = 410,000 第 10 年提領:400,000 × 1.025⁹ ≈ 499,545 第 30 年提領:400,000 × 1.025²⁹ ≈ 818,563

注意第 30 年的提領金額已經是第一年的兩倍多,但這只是名目金額變大,實際購買力與第一年相同。不論這段期間市場是漲是跌,提領金額都照這條軌跡走,這是 4% 法則最大的特色,也是它最大的弱點。

反過來算:25 倍法則

既然第一年提領 4%,那麼「需要準備的退休金」就是「每年需要由投資組合支應的金額」除以 4%,也就是乘以 25。這就是常聽到的「25 倍法則」。

假設每年需要從投資組合提領 600,000 元 所需本金 = 600,000 ÷ 4% = 600,000 × 25 = 15,000,000

這裡的「每年需要的金額」應該先扣掉勞保、勞退年金等固定收入。例如每年生活費 900,000 元,其中 300,000 元由年金支應,那麼投資組合只需要支應 600,000 元,所需本金就是上面算出的 1,500 萬。若你想保守一點,把提領率降到 3.5%,所需本金會變成 600,000 ÷ 3.5% ≈ 1,714 萬,多了約 214 萬。可見提領率差 0.5 個百分點,對目標金額的影響相當大。

4% 從哪裡來

4% 法則最常被追溯到財務顧問 William Bengen 在 1994 年發表於《Journal of Financial Planning》的研究。他用美國股票與債券的歷史報酬資料,回測不同年份退休的人,在每年依通膨調整提領的前提下,最高可以用多少初始提領率,讓資產撐過 30 年。結果發現,即使是在歷史上最不利的時點退休,初始提領率約 4% 仍能撐過 30 年,這個數字後來就被簡化成「4% 法則」。

之後,美國三一大學(Trinity University)三位教授在 1998 年發表的研究(常被稱為「三一研究」)也用類似方法,比較不同股債比例、不同提領率與不同期限下的成功率,讓 4% 法則更廣為人知。這些研究的共同點是:它們描述的是美國歷史資料在特定條件下的結果,而不是對未來的保證。

五個常被忽略的限制

1. 期限是 30 年

原始研究的設定大多是 30 年。如果你 50 歲退休,可能需要準備 40 年以上的提領期間,期限拉長後,同樣的提領率失敗的機會就會上升。提早退休的人通常需要更低的初始提領率,或保留更多調整空間。

2. 資料來自單一市場的歷史

研究使用的是美國市場的歷史報酬,而美國在那段期間是表現相對突出的市場。其他市場、或未來的報酬環境,未必能複製相同的結果。把這個數字直接套用在不同市場的投資組合,需要更謹慎。

3. 沒有考慮費用

回測通常假設投資組合沒有管理費、交易成本或顧問費。若你的投資組合每年有 1% 的總費用,實際上等於每年多提領了 1%,對長期結果的影響不容忽視。選擇低成本的投資工具,本身就是在提高可持續的提領率。

4. 提領完全僵固

4% 法則假設不論市場好壞都照原計畫提領。現實中,多數人在大跌時會自然縮減支出,在大漲時也可能多花一些。若你願意在市場不好時少領一點,就可以考慮「動態提領」,例如 Guyton-Klinger 護欄法則,用規則化的方式調整提領金額。

5. 順序比平均更重要

同樣是 30 年平均報酬 6%,若下跌集中在退休初期,結果可能遠比下跌集中在後期糟糕,這就是順序風險。4% 法則的「成功」與「失敗」,很大程度取決於退休後前幾年的市場表現。

容易混淆的另一種做法:固定比例提領

前面提過,有些人會把 4% 法則誤解成「每年領當年資產的 4%」。這種做法稱為固定比例提領,它的特性和 4% 法則剛好相反:資產永遠不會被提領到零,因為每年只領剩下的一部分;但提領金額會跟著市場大幅起伏。用同樣的 1,000 萬元,假設第一年市場下跌 20%(說明用的假設):

第 1 年:兩種做法都提領 400,000 年底資產 (10,000,000 − 400,000) × 0.8 = 7,680,000 第 2 年:4% 法則 → 400,000 × 1.025 = 410,000(提領率 5.34%) 固定比例 → 7,680,000 × 4% = 307,200

同樣是第 2 年,兩種做法的生活費相差超過 10 萬元。4% 法則讓生活費穩定,但把風險留給本金;固定比例讓本金安全,但把風險轉嫁給生活費。多數人實際需要的是介於兩者之間的方案:平常維持穩定,只在偏離太多時才調整,這正是護欄型規則的設計出發點。了解這個差異之後,你在比較各種提領方法時,就能先問一個問題:這個方法把風險放在本金,還是放在生活費上?

該怎麼使用 4% 法則

比較務實的做法,是把 4% 當成規劃起點而不是保證:先用 25 倍法則估算目標金額,再依自己的情況調整。退休期限較長、費用較高、或無法接受減少支出的人,可以把起始提領率調低;願意保持彈性的人,則可以搭配動態規則。

你可以打開 GK 動態提領模擬器,把「保本調降削減 %」與「繁榮調升增加 %」都設為 0,提領金額就只剩通膨調整與通膨凍結(Inflation rule / freeze)規則在作用,可以近似 4% 法則的固定實質提領(差別在於前一年下跌且提領率偏高時,通膨凍結規則仍會暫停通膨調整);再把它們改回預設值,比較同一組報酬下兩種做法的提領金額與期末本金。也建議一併閱讀通膨如何影響退休提領,了解通膨假設對結果的影響。

免責聲明:本文僅供教育與資訊參考,文中範例的報酬率、通膨率與金額皆為說明用的假設數字,不代表任何資產的歷史或未來表現,也不構成投資建議。投資有風險,請依個人狀況審慎評估,必要時諮詢合格的專業顧問。